大陆电影市场自引入好莱坞商业大片后，绝大多数年份属于好莱坞的天下，不仅仅是上榜数量如此，质量更是如此。数量可以通过限制性政策卡脖子，但已经放进来的片子就不那么容易操作了。
10年好莱坞电影《阿凡达》破十五亿时，当时总菊二把手在某报告上，表示“这电影给了人一个非常大的震撼，就是告诉你什么叫电影，告诉你什么叫现代电影……”
还有一些在现在看来可能要影响他前途的话：“充分体现了科技和艺术结合的魅力……”
“它一个电影在全世界票房超过了25亿美元，一个电影超过了我们一个国家全年的票房，25亿美金，单在中国已经超过了15亿……用技术、科技去引领、去支撑、去推动，非常了不起！”
这话其实仔细琢磨，和海湾战争后某些军事专家发言挺像的——知道你牛逼，不知道能这么牛逼，以我的立场，我都梦醒了，我实在服了。
还有例证啊，比如那会儿的古早华娱文，常常以主角拿到奥斯卡某奖项为大结局，意即这就做到电影圈最高了，升无可升，再无可写的爽点了。
现在再看就是：就这？？？
——所以在区区三年后，方沂即将破掉这个记录时，给人的震撼并不亚于《阿凡达》这片子，尤其是它还带了些影响民族自信的因素。
可能再过十年二十年，把区区一部电影拔高到某某自信，实在是太过，电影再怎么吹捧，也改不了消费品本质。但这是因为后来有人破了记录，如果没有人打破这记录，它还是会继续作为不如国外的诸多具体证据之一。
这类例子太多了，突破了谁都不提，没突破前就是“劣根性”“无创造力”云云。
相对应的，拿到这个记录的人，自然就成为新的旗帜了。
上峰以前也拿方沂当过青年名片、代表人物，像是一些公益纪录片、世博会……邀请他作专访，这一次却不同了，负责新闻直播的13频道于当天挤出两小时，全程直播了《十二生肖》剧组敲碎“十亿”冰雕的过程，按照该台的规格，几乎和中东地区小型战争相当。
先前和方沂有过合作的胡蝶负责这次采访，她问方导：“恭喜你，你现在是十亿大导演，当之无愧的商业第一导……但你还这么年轻，你想过你以后能达到什么样的成就没有？”
方沂：“我暂时还没有想到那么多，非要说什么成就的话……我希望下部电影能再超过这一部，坦白讲我付出的精力要更大一些。”
方导今天穿的是巴宝莉的定制西装，因为他减重很有成效，明显的看得出来瘦削，和当下全国热映《十二生肖》肌肉男形象大不一样。
胡蝶就顿了两三秒，在脑子里对比了方沂当前和银幕上“关教授”形象区别，忍不住点头：“就形体上来说，你是牺牲了很多。方导，你真是英雄，真英雄，”胡蝶又顿了两三秒，“……我其实现在想到的是另一个导演张一谋，他当年成功导演了奥运开幕式，我所以觉得他是英雄，现在你也出现了……”
这个比对很有意思，台上台下都有人听进去了，思考方沂和张一谋的不同。
他俩好像是有差异的：技术有差异，身家有差异，孩子数量有差异，老婆数量也有差异。
也好像没差异：张是那一代的第一，方是这一代的第一。张做演员其实很成功，方也是一样。
说到张一谋，这人今天虽然没来现场，但是和方沂有过接触。因为电影成功后，主创团队往往有长达数月的各类座谈会，方沂就在“破7”也就是拿到国产片票房第一的时候，在京城遇见过张一谋，而且简单聊过几句。
张一谋人送外号“国师”，对方沂却很客气，当同辈人：“你《十二生肖》拍飞车那怎么弄的？你事先就知道能拍出来那种效果？关键是，如果做不出来好效果，怎么办。”
国师是技术爱好者，常更新技能包，一定几率会整烂活儿。方沂说：“做飞车戏当然不可能没准备，拍摄前用过模型模拟过，而且也准备了至少两三个方案，我感觉能成，就拍板上了。其实就算不能成，我也想试一下。”
“为什么？”
“因为我想做一些技术积累，即便我现在用不到，我可能后面会用到……现在我们团队在宽甸县用的那个十来米高的大型光源，是用悬臂吊在空中的，其实最开始来自于《重返十七岁》大水倒灌那一幕。你说有没有用呢？技术积累是有用的。”
方沂又说，“我现在做这些不需要找韩国人、美国人，相反，可能是他们遇到这个难题了，来找我取经，我要找他们收钱……所以共和时代拍大制作成本不那么高，因为我不至于样样都请外国人从头开始，那个很有噱头是不是？可是不符合我的观念。现在我希望前一部前几部用过的钱，后面也起作用。”
张一谋沉默片刻，又问：“因为你保证得了你的团队连续性，你也很专业。”
方沂不认可：“因为我是老板，我敢下本。”
张一谋：“又拍电影，又做老板……我其实，我其实觉得这样会分散导演精力，而且也有港地导演啊，比如王京他说过这个问题……说这样拍不出好电影，真的不专业。”
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